特别是在国外橱柜品牌争相分食国内市场的情况下，中原重生橱柜企业的发展更加困难。

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如，中原重生儿童家具在前几年在卖场主要用于填补空位，中原重生品牌空白、产品同质化，但随着消费者水平的升级和对儿童产品需求的增加，我国现有少年儿童就有2亿左右。在饱和的市场中，油田新生的卖场成活率更低，反应慢人一步，也难保倒闭的威胁。2005年之前，井获富宝沙发因消费者偏好大气款式的设计，曾一度增长快速，刚开始只有20、30家，到后面达到几百家门店。

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恐龙之死，井获不是偶然而是必然之自然规律，井获引申到经济领域就是，一些在高歌猛进的市场中做大的企业，如果抱残守缺，不改变自身适应市场，在危机真正来临时，将因为身躯庞大无法转身，成为市场的牺牲品。

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